यूएई शेयरधारक समझौते 2026: हर व्यवसाय में शामिल किए जाने वाले प्रावधान 

अंतिम बार 25 अगस्त, 2026 को अपडेट किया गया

(लेखक) (समीक्षक)
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यूएई शेयरधारकों का समझौता
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दो दोस्त दुबई में एक कंपनी शुरू करते हैं। दो साल बाद, एक अपना हिस्सा बेचना चाहता है, दूसरा एक नया निवेशक लाना चाहता है, और न तो समझौता ज्ञापन (मेमोरेंडम ऑफ एसोसिएशन) और न ही आपसी सहमति से उन्हें पता चलता है कि आगे क्या होगा। यही वह खाई है जिसे यूएई के व्यवसाय जिस सुव्यवस्थित शेयरधारक समझौते पर निर्भर करते हैं, वह भरने के लिए बनाया गया है। 

इसलिए, यदि आप मुख्य भूमि एलएलसी, मुक्त क्षेत्र कंपनी या किसी विदेशी भागीदार के साथ संयुक्त उद्यम स्थापित कर रहे हैं, तो यूएई के अधिकार क्षेत्र में शेयरधारकों का समझौता आपके संवैधानिक दस्तावेजों के साथ होता है और यह स्पष्ट रूप से बताता है कि स्वामित्व, नियंत्रण और विवादों का निपटारा कैसे किया जाएगा। संघीय अध्यादेश-कानून संख्या 20, 2025 ने यूएई वाणिज्यिक कंपनी कानून में संशोधन किया है, जिससे कंपनी संरचना, शेयर वर्गों और शेयरधारक व्यवस्थाओं के संबंध में अधिक लचीलापन आया है, जिसमें संबंधित कंपनी संवैधानिक दस्तावेजों में ड्रैग-अलॉन्ग और टैग-अलॉन्ग तंत्रों की वैधानिक मान्यता भी शामिल है। 

यहां यूएई के शेयरधारकों के समझौते की कुछ प्रमुख धाराएं दी गई हैं जिन पर व्यवसायों को 2026 में विचार करना चाहिए।

शेयरधारकों का समझौता क्या होता है, और संयुक्त अरब अमीरात में इसकी आवश्यकता क्यों होती है? 

शेयरधारकों का समझौता (SHA) कंपनी के मालिकों के बीच एक निजी और गोपनीय अनुबंध होता है। मेमोरेंडम ऑफ एसोसिएशन (MOA) के विपरीत, जिसे लाइसेंसिंग प्राधिकरण के पास दर्ज किया जाता है और जो सार्वजनिक या अर्ध-सार्वजनिक रिकॉर्ड का हिस्सा होता है, यूएई में शेयरधारकों का समझौता केवल हस्ताक्षरकर्ताओं के बीच ही रहता है। यह उन व्यावसायिक विवरणों को शामिल करता है जिन्हें कंपनी कानून और MOA में शामिल नहीं किया गया है: दैनिक निर्णय कैसे लिए जाते हैं, यदि कोई शेयरधारक कंपनी छोड़ना चाहता है तो क्या होगा, लाभ का बंटवारा कैसे होगा, और अल्पसंख्यक निवेशक को वास्तव में क्या सुरक्षा प्राप्त है। 

इसके बिना, कंपनी को पूरी तरह से वैधानिक नियमों और अपने समझौता ज्ञापन (एमओए) में लिखी बातों पर निर्भर रहना पड़ता है – ऐसे प्रावधान जो शायद ही कभी संस्थापकों द्वारा व्यावसायिक रूप से सहमत बातों के अनुरूप होते हैं। एक विवाद जिसे SHA के एक खंड द्वारा हल किया जा सकता था, अंततः अदालतों में घसीटता चला जाता है। 

शेयरधारक समझौतों के लिए यूएई का कानूनी ढांचा (2026 का अद्यतन) 

एलएलसी, संयुक्त स्टॉक कंपनियां और शाखाएं जैसी ऑनशोर कंपनियां वाणिज्यिक कंपनियों पर संघीय अध्यादेश-कानून संख्या 32, 2021 (सीसीएल) द्वारा शासित होती हैं। संघीय अध्यादेश-कानून संख्या 20, 2025 ने सीसीएल में लक्षित संशोधन पेश किए, जिनके कार्यान्वयन संबंधी मंत्रिस्तरीय प्रस्ताव 2026 की शुरुआत तक जारी किए गए, जिससे शेयरधारक समझौतों को सीधे प्रभावित करने वाले कई क्षेत्रों को नया रूप दिया गया: एलएलसी के लिए कई शेयर वर्ग और परिवर्तनीय उपकरण, गतिरोधों को हल करने के लिए एक स्पष्ट वैधानिक उपकरण, और एक कंपनी के लिए अपनी कानूनी पहचान को बरकरार रखते हुए अमीरात या मुख्य भूमि और मुक्त क्षेत्र की स्थिति के बीच स्थानांतरण करने के लिए एक औपचारिक तंत्र (अनुच्छेद 15 बिज़)। 

डीआईएफसी या एडीजीएम में पंजीकृत फ्री ज़ोन कंपनियां पूरी तरह से सीसीएल के दायरे से बाहर होती हैं। वे क्रमशः डीआईएफसी कंपनी कानून और एडीजीएम कंपनी विनियमों का पालन करती हैं, जो सामान्य कानून पर आधारित ढाँचे हैं और आम तौर पर शेयरधारकों को ऑनशोर सिविल-कानून प्रणाली की तुलना में कहीं अधिक संविदात्मक स्वतंत्रता प्रदान करते हैं। 

ऑनशोर कंपनियों के लिए एक बात सबसे ज़्यादा मायने रखती है: सीसीएल के तहत शेयरधारकों के कुछ अधिकार अपरिवर्तनीय हैं । उदाहरण के लिए, एलएलसी शेयर हस्तांतरण पर पूर्वक्रय अधिकार अनुच्छेद 80 के तहत एक वैधानिक 30-दिवसीय अधिकार है और इसे पूरी तरह से अनुबंध द्वारा समाप्त नहीं किया जा सकता है - केवल विशिष्ट लेनदेन में, जैसे कि स्पष्ट ड्रैग-अलॉन्ग छूट के माध्यम से, इसे माफ किया जा सकता है। यूएई शेयरधारक समझौते का कोई भी खंड जो सीसीएल के किसी अनिवार्य प्रावधान या कंपनी के अपने एमओए के साथ विरोधाभास करता है, यूएई की अदालत द्वारा वैधानिक चूक के पक्ष में रद्द किए जाने का जोखिम रहता है। यही कारण है कि अपने शेयरधारक समझौते को अपने संवैधानिक दस्तावेजों के साथ संरेखित करना वैकल्पिक नहीं है, यह एक ऐसे खंड के बीच का अंतर है जो वास्तव में आपकी रक्षा करता है और एक ऐसा खंड जो केवल कागज़ पर अच्छा दिखता है।

यूएई के व्यवसायों को शेयरधारकों के समझौते में निम्नलिखित महत्वपूर्ण खंडों को शामिल करना चाहिए 

यूएई की कंपनियों को अपने शेयरधारकों के समझौते में इन महत्वपूर्ण खंडों को गैर-परक्राम्य मानना ​​चाहिए, चाहे उनका आकार या क्षेत्र कुछ भी हो। 

1. शेयरधारिता संरचना और स्वामित्व अधिकार 

बुनियादी बातों से शुरुआत करें। समझौते में प्रत्येक शेयरधारक, उनके स्वामित्व का प्रतिशत, उनके पास मौजूद शेयरों या हितों की संख्या या श्रेणी, और उन हितों से जुड़े किसी भी विशेष अधिकार का स्पष्ट रूप से उल्लेख होना चाहिए। 

जहां प्रासंगिक हो, इसमें भविष्य में शेयर जारी करने, शेयरों के मूल्य में कमी और विभिन्न वर्गों से जुड़े अधिकारों को भी संबोधित किया जाना चाहिए। 

यूएई के संशोधित वाणिज्यिक कंपनी कानून के तहत कुछ कंपनियों को लागू आवश्यकताओं और पंजीकरण के अधीन रहते हुए, विभिन्न प्रकार के शेयर या हित रखने के लिए अलग-अलग अधिकार, विशेषाधिकार या प्रतिबंध प्रदान किए गए हैं, जिससे उन्हें अधिक लचीलापन मिलता है। 

इसलिए यह और भी महत्वपूर्ण हो जाता है कि प्रत्येक शेयरधारक के पास वास्तव में क्या है और उन स्वामित्व अधिकारों का क्या अर्थ है, इसका सटीक दस्तावेजीकरण किया जाए। 

2. शेयरधारकों के अधिकार और उत्तरदायित्व 

संयुक्त अरब अमीरात में कंपनियों के लिए एक अच्छे शेयरधारक समझौते में यह स्पष्ट रूप से स्थापित होना चाहिए कि शेयरधारक एक दूसरे से क्या अपेक्षा कर सकते हैं। 

इसमें निम्नलिखित अधिकार शामिल हो सकते हैं: 

  • वित्तीय जानकारी प्राप्त करें 
  • शेयरधारकों की बैठकों में भाग लें और मतदान करें। 
  • जहां लागू हो, नए शेयर जारी करने में भाग लें 
  • विधिवत घोषित होने पर लाभांश प्राप्त करें 
  • निर्दिष्ट कंपनी के रिकॉर्ड की जांच करें 
  • जहां सहमति हो, वहां निदेशकों या प्रबंधकों को नामित करें। 

इसमें वित्तपोषण संबंधी प्रतिबद्धताओं, समझौते के अनुपालन, गोपनीयता और कंपनी की प्रक्रियाओं के साथ सहयोग जैसी जिम्मेदारियों को भी परिभाषित किया जाना चाहिए। 

इस स्तर पर स्पष्टता होने से उस आम समस्या को रोका जा सकता है जिसमें कोई शेयरधारक यह मान लेता है कि उसके पास ऐसे अधिकार हैं जिन पर वास्तव में कभी सहमति नहीं बनी थी। 

3. मतदान अधिकार और निर्णय लेने का अधिकार 

स्वामित्व प्रतिशत से शासन संबंधी हर प्रश्न का उत्तर नहीं मिल जाता। समझौते में यह स्पष्ट होना चाहिए कि सामान्य निर्णय कैसे लिए जाते हैं और किन प्रमुख निर्णयों के लिए उच्च मतदान सीमा की आवश्यकता होती है।  

इनमें शामिल हो सकते हैं: 

इन्हें अक्सर गोपनीय मामले कहा जाता है। 

मुख्य बात है चयनात्मक होना। किसी अल्पसंख्यक शेयरधारक को हर परिचालन निर्णय पर वीटो का अधिकार देना कंपनी को चलाना असंभव बना सकता है। आरक्षित मामलों में उन निर्णयों पर ध्यान केंद्रित किया जाना चाहिए जो स्वामित्व, मूल्य या व्यवसाय की दीर्घकालिक दिशा को महत्वपूर्ण रूप से प्रभावित कर सकते हैं। 

4. बोर्ड और प्रबंधन व्यवस्था 

शेयरधारकों के पास कंपनी का स्वामित्व होता है, लेकिन दिन-प्रतिदिन का प्रबंधन प्रबंधकों या निदेशकों द्वारा किया जा सकता है।  

अतः समझौते में निम्नलिखित बातों को स्पष्ट किया जाना चाहिए: 

  • प्रबंधकों या निदेशकों की नियुक्ति और बर्खास्तगी कौन करता है? 
  • बोर्ड रचना 
  • बैठक और कोरम संबंधी आवश्यकताएँ 
  • अध्यक्ष व्यवस्था 
  • प्रबंधन की जिम्मेदारियां 
  • अधिकार सीमाएँ 
  • शेयरधारकों की स्वीकृति आवश्यक मामले 
  • रिपोर्टिंग दायित्वों 

यह विशेष रूप से तब महत्वपूर्ण होता है जब एक शेयरधारक सक्रिय रूप से कंपनी का संचालन कर रहा हो जबकि अन्य मुख्य रूप से निवेशक हों। 

5. वित्तपोषण और भविष्य के पूंजीगत योगदान 

जब कंपनी को विस्तार के लिए 1 लाख ऑस्ट्रेलियाई डॉलर की और आवश्यकता होगी तो क्या होगा? 

यदि उत्तर केवल "शेयरधारक योगदान देंगे" है, तो इस बात पर असहमति उत्पन्न हो सकती है कि प्रत्येक व्यक्ति को कितना योगदान देना होगा। 

शेयरधारकों का समझौता यह निर्धारित कर सकता है कि अतिरिक्त धनराशि प्राप्त होगी या नहीं:

  • शेयरधारकों का अतिरिक्त योगदान 
  • नए शेयर 
  • शेयरधारक ऋण 
  • बाह्य वित्तपोषण 
  • इनमें से एक संयोजन 

इसमें यह भी स्पष्ट किया जाना चाहिए कि यदि कोई शेयरधारक भविष्य के फंडिंग दौर में भाग नहीं लेता है तो क्या होगा, जिसमें कानूनी और व्यावसायिक रूप से उचित होने पर संभावित शेयरों की संख्या में कमी भी शामिल है। 

6. लाभांश वितरण 

लाभ होने का यह मतलब नहीं है कि शेयरधारकों को तुरंत व्यवसाय से पैसा निकाल लेना चाहिए। 

यह समझौता लाभांश नीति स्थापित कर सकता है जिसमें निम्नलिखित मामलों को शामिल किया जा सकता है:

  • लाभांश पर कब विचार किया जा सकता है 
  • क्या मुनाफे का पुनर्निवेश किया जाएगा? 
  • न्यूनतम नकद या आरक्षित आवश्यकताएँ 
  • वितरण अनुपात 
  • अनुमोदन प्रक्रियाएँ

यह नीति कंपनी की वित्तीय स्थिति और लागू यूएई कंपनी कानून की आवश्यकताओं के अधीन रहनी चाहिए। 

लाभांश वितरण के लिए एक स्पष्ट दृष्टिकोण उन शेयरधारकों के बीच असहमति को रोक सकता है जो विकास चाहते हैं और जो तत्काल लाभ चाहते हैं। 

7. शेयर हस्तांतरण प्रतिबंध और पूर्वक्रय 

यूएई में शेयरधारकों के समझौते के सबसे महत्वपूर्ण प्रावधानों में से एक यह है कि जब कोई शेयरधारक बेचना चाहता है तो क्या होता है। 

उचित प्रतिबंधों के अभाव में, शेयरधारकों को स्वामित्व संरचना में किसी अवांछित तीसरे पक्ष के प्रवेश की संभावना का सामना करना पड़ सकता है। 

यह समझौता निम्नलिखित बातें स्थापित कर सकता है:

  • कौन शेयर खरीद सकता है? 
  • क्या मौजूदा शेयरधारकों को खरीदने का पहला अवसर मिलेगा? 
  • नोटिस आवश्यकताएँ 
  • मूल्यांकन प्रक्रियाएँ 
  • सहयोगी संस्थाओं या परिवार के सदस्यों को हस्तांतरण की अनुमति है। 
  • प्रतिस्पर्धियों को स्थानांतरण पर प्रतिबंध 
  • तृतीय-पक्ष बिक्री के लिए शर्तें 

यूएई एलएलसी के लिए, वैधानिक पूर्वक्रय नियम तृतीय पक्षों को हस्तांतरण पर भी लागू हो सकते हैं। इसलिए, समझौते को इस प्रकार तैयार किया जाना चाहिए कि वह लागू वैधानिक और संवैधानिक आवश्यकताओं के अनुरूप हो, न कि यह मानकर कि निजी हस्तांतरण तंत्र स्वतंत्र रूप से कार्य करता है। 

8. साथ-साथ ले जाने और साथ चलने के अधिकार 

कई शेयरधारकों और बाहरी निवेशकों वाले यूएई व्यवसायों के लिए ये चीजें तेजी से महत्वपूर्ण होती जा रही हैं। 

ड्रैग-अलोंग अधिकार योग्य बहुसंख्यक शेयरधारकों को अल्पसंख्यक शेयरधारकों को बिक्री में भाग लेने के लिए बाध्य करने की अनुमति दे सकते हैं, जिससे खरीदार को अल्पसंख्यक शेयरधारकों के विरोध के बिना इच्छित स्वामित्व हिस्सेदारी हासिल करने में मदद मिलती है। 

टैग-अलोंग अधिकार अल्पसंख्यक शेयरधारकों को बहुसंख्यक शेयरधारक द्वारा शुरू की गई बिक्री में भाग लेने की क्षमता प्रदान करते हैं, आमतौर पर समान शर्तों पर। 

यूएई के 2025 के संशोधनों में ड्रैग-अलॉन्ग और टैग-अलॉन्ग व्यवस्थाओं को स्पष्ट रूप से मान्यता दी गई है और प्रासंगिक प्रावधानों को एलएलसी और निजी संयुक्त स्टॉक कंपनियों के एमओए या आर्टिकल्स ऑफ एसोसिएशन में शामिल करने की अनुमति दी गई है, जो लागू आवश्यकताओं और अनुमोदनों के अधीन है। 

व्यावहारिक सुरक्षा के लिए, समझौते में ट्रिगरिंग थ्रेशहोल्ड, नोटिस अवधि, बिक्री की शर्तें, मूल्यांकन, प्रतिफल और समापन प्रक्रियाओं जैसे विवरण निर्दिष्ट होने चाहिए। 

9. अल्पसंख्यक शेयरधारकों का संरक्षण  

10% या 20% हिस्सेदारी रखने वाले शेयरधारक का उतना प्रभाव नहीं हो सकता जितना कि बहुसंख्यक शेयरधारक का होता है। 

एक सुनियोजित समझौता निम्नलिखित तंत्रों के माध्यम से अल्पसंख्यक शेयरधारकों को उचित संरक्षण प्रदान कर सकता है:

  • आरक्षित मामले 
  • सूचना अधिकार 
  • बोर्ड नामांकन अधिकार 
  • पूर्व-मुक्ति अधिकार 
  • टैग-अलॉन्ग अधिकार 
  • जहां उपयुक्त हो, तनुकरण-विरोधी या सहभागिता तंत्र 
  • संबंधित पक्ष लेनदेन से सुरक्षा 

इसका उद्देश्य अल्पसंख्यक शेयरधारकों को रोजमर्रा के व्यावसायिक कार्यों पर नियंत्रण देना नहीं है। बल्कि, इसका उद्देश्य उनके आर्थिक या शासन संबंधी अधिकारों को अनुचित रूप से कमजोर होने से बचाना है। 

10. गतिरोध समाधान 

क्या होता है जब दो शेयरधारक, प्रत्येक 50% हिस्सेदारी रखते हैं, लेकिन किसी बात पर सहमत नहीं हो पाते? यहीं पर गतिरोध समाधान खंड अत्यंत महत्वपूर्ण हो जाता है। 

यह समझौता एक चरणबद्ध प्रक्रिया का निर्माण कर सकता है, उदाहरण के लिए: 

  • शेयरधारकों के बीच चर्चा 
  • वरिष्ठ प्रतिनिधियों तक मामला पहुंचाना 
  • मध्यस्थता 
  • तकनीकी मामलों के लिए विशेषज्ञ का निर्णय 
  • जहां उपयुक्त हो, अंतिम खरीद-बिक्री या निकास तंत्र। 

11. निकास और बायआउट प्रावधान 

कोई शेयरधारक सेवानिवृत्ति, करियर में बदलाव, मतभेद, आर्थिक परिस्थितियों या किसी अन्य अवसर के कारण अंततः व्यवसाय छोड़ना चाह सकता है। समझौते में यह स्पष्ट रूप से बताया जाना चाहिए कि ऐसी स्थिति में क्या होगा। 

संभावित तंत्रों में निम्नलिखित शामिल हैं:

  • पहले इन्कार करने का अधिकार 
  • जहां कानूनी रूप से उचित हो, वहां पुट या कॉल व्यवस्था की व्यवस्था की जा सकती है। 
  • सहमत खरीद प्रक्रियाएँ 
  • एक स्वतंत्र विशेषज्ञ द्वारा मूल्यांकन 
  • निर्दिष्ट घटनाओं के बाद बिक्री 
  • मृत्यु, अक्षमता या दिवालियापन संबंधी प्रावधान 
  • नियंत्रण परिवर्तन व्यवस्थाएँ 

मूल्यांकन सूत्र पर विशेष ध्यान देने की आवश्यकता है। "शेयर उचित बाजार मूल्य पर खरीदे जाएंगे" कहने वाला खंड भी इस बात पर असहमति पैदा कर सकता है कि उचित बाजार मूल्य का वास्तव में क्या अर्थ है। 

12. गोपनीयता और शेयरधारक दायित्व 

शेयरधारकों को ग्राहकों, आपूर्तिकर्ताओं, मूल्य निर्धारण, वित्तीय प्रदर्शन, बौद्धिक संपदा और व्यावसायिक रणनीति के बारे में संवेदनशील जानकारी तक पहुंच प्राप्त हो सकती है।  

गोपनीयता खंड में यह परिभाषित होना चाहिए कि कौन सी जानकारी सुरक्षित रखी जाएगी, उसका उपयोग कैसे किया जा सकता है और शेयरधारक के कंपनी छोड़ने के बाद क्या होगा। व्यवसाय और लागू कानून के आधार पर, समझौते में गैर-अनुरोध, बौद्धिक संपदा, हितों के टकराव और अन्य शेयरधारक के कंपनी छोड़ने के बाद की जिम्मेदारियों का भी उल्लेख हो सकता है। 

इन प्रावधानों को किसी सामान्य विदेशी टेम्पलेट से नकल करने के बजाय सावधानीपूर्वक और संतुलित रूप से तैयार किया जाना चाहिए।

शेयरधारकों का समझौता बनाम समझौता ज्ञापन: क्या आपको दोनों की आवश्यकता है? 

अधिकांश बहु-शेयरधारक संरचनाओं में, दस्तावेजों को विनिमेय मानने के बजाय पूरक के रूप में सोचना बेहतर होता है। 

शेयरधारकों के समझौते में पक्षों के बीच विस्तृत वाणिज्यिक व्यवस्थाएं शामिल हो सकती हैं, जबकि समझौता ज्ञापन या एसोसिएशन के लेख में कंपनी का संवैधानिक ढांचा और लागू कानून के तहत आवश्यक या मान्यता प्राप्त प्रावधान शामिल होते हैं।

संयुक्त अरब अमीरात के हालिया कंपनी-कानून सुधारों के बाद यह अंतर विशेष रूप से महत्वपूर्ण हो गया है। कुछ शेयरधारक व्यवस्थाएं, जिनमें ड्रैग-अलॉन्ग और टैग-अलॉन्ग तंत्र शामिल हैं, अब संवैधानिक दस्तावेजों में प्रतिबिंबित हो सकती हैं, जिससे निजी शेयरधारक व्यवस्थाओं और कंपनी की औपचारिक कॉर्पोरेट संरचना के बीच संबंध मजबूत होता है। 

इसलिए व्यवसायों को SHA, MOA, आर्टिकल्स और कंपनी के रिकॉर्ड में परस्पर विरोधी प्रावधानों से बचना चाहिए। 

आम गलतियाँ से बचने के लिए

  • समझौता ज्ञापन के विपरीत SHA पर हस्ताक्षर करना - विवाद की स्थिति में, यूएई की अदालतें आम तौर पर पंजीकृत संवैधानिक दस्तावेजों को अधिक महत्व देती हैं। 
  • स्पष्ट पूर्व-अधिकार छूट के बिना ड्रैग-अलोंग या टैग-अलोंग क्लॉज़ जोड़ना। 
  • वर्तमान में कार्यरत डीआईएसी जैसी मध्यस्थता संस्था के बजाय किसी निष्क्रिय मध्यस्थता संस्था (जैसे कि पुरानी डीआईएफसी-एलसीआईए) का नाम लेना। 
  • लाभांश नीति को लिखित वितरण तंत्र के बजाय अनौपचारिक समझ पर छोड़ देना। 
  • फंडिंग राउंड, नए शेयर क्लास या स्वामित्व परिवर्तन के बाद इसे अपडेट करने के बजाय, एसएचए को एक बार के दस्तावेज़ के रूप में मानना। 

कैसे शूरा बिजनेस सेटअप मदद कर सकते है 

यूएई के अधिकारियों और अदालतों द्वारा मान्य शेयरधारक समझौते का मसौदा तैयार करने के लिए केवल एक टेम्पलेट से काम नहीं चलता – इसका मतलब है कि शेयरधारक समझौते को आपके समझौता ज्ञापन (एमओए), आपके अधिकार क्षेत्र के नियमों और आपके शेयरधारकों द्वारा वास्तव में सहमत वाणिज्यिक सौदे के अनुरूप बनाना। शूरा बिजनेस सेटअप की सलाहकार टीम मुख्य भूमि , मुक्त क्षेत्र और अपतटीय संरचनाओं में संस्थापकों, निवेशकों और संयुक्त उद्यम भागीदारों के साथ काम करती है ताकि शेयरधारक समझौतों का मसौदा तैयार किया जा सके, उनकी समीक्षा की जा सके और उन्हें वर्तमान यूएई कंपनी कानून के अनुरूप बनाया जा सके, जिससे भविष्य में किसी भी परिस्थिति में यह दस्तावेज़ मान्य रहे।

अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न 

1. क्या संयुक्त अरब अमीरात में शेयरधारकों का समझौता कानूनी रूप से अनिवार्य है? 

नहीं। समझौता ज्ञापन (एमओए) के विपरीत, शेयरधारक अनुबंध (SHA) दाखिल करना अनिवार्य नहीं है। यह एक निजी अनुबंध है, लेकिन व्यवहार में इसे एक से अधिक शेयरधारकों वाली किसी भी कंपनी के लिए आवश्यक माना जाता है, क्योंकि यह समझौता ज्ञापन और वैधानिक कानून में मौजूद कमियों को पूरा करता है। 

2. क्या शेयरधारकों का समझौता यूएई वाणिज्यिक कंपनी कानून को रद्द कर सकता है? 

नहीं। एक SHA, CCL के तहत अनिवार्य वैधानिक अधिकारों, जैसे कि LLC शेयर हस्तांतरण पर वैधानिक पूर्वक्रय अधिकार, को रद्द नहीं कर सकता। यदि कोई खंड कानून या MOA से विरोधाभास करता है, तो UAE की अदालतें आम तौर पर वैधानिक या संवैधानिक प्रावधान को लागू करेंगी। 

3. यदि शेयरधारकों का कोई समझौता मौजूद न हो तो क्या होगा? 

कंपनी पूरी तरह से सीसीएल के डिफ़ॉल्ट नियमों और एमओए में उल्लिखित बातों पर निर्भर करती है। इससे अक्सर लाभांश नीति, गतिरोध की स्थितियों और निकास शर्तों के संबंध में कमियां रह जाती हैं - ऐसे क्षेत्र जिन्हें संबोधित करने के लिए एसएचए को विशेष रूप से डिज़ाइन किया गया है। 

4. क्या डीआईएफसी या एडीजीएम में फ्री जोन कंपनियों को अलग प्रकार के एसएचए की आवश्यकता है? 

जी हां। डीआईएफसी और एडीजीएम कंपनियां सीसीएल के बजाय कॉमन-लॉ आधारित कंपनी नियमों के अंतर्गत आती हैं, जो आमतौर पर अनुबंध संबंधी अधिक स्वतंत्रता प्रदान करता है। मुख्य भूमि एलएलसी के लिए तैयार किए गए एसएचए को बिना समीक्षा किए डीआईएफसी या एडीजीएम इकाई के लिए पुन: उपयोग नहीं किया जाना चाहिए। 

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