Dubai: Dubai'de dört yıldızlı misafirperverlik, beş yıldızlı versiyon kadar iyi görünüyor... Özellikle yatırımcı-geliştiriciler için.
“Hükümet, 2019-2020'ye kadar üç ve dört yıldızlı mülk geliştiricilerine büyük teşvikler sunuyor; bu da son derece cazip getiriler anlamına geliyor,” dedi bugüne kadar üç benzer işlemde yer alan Shuraa Group'un başkanı Saeed Khalifa Mohammad Al Fuqaei. “Ve 2008'den beri istikrarlı bir şekilde iyi performans gösteren işletmelere bakarsanız, Dubai'deki dört yıldızlı oteller, restoranlara veya süpermarketlere yapılan yatırımların dışında olağanüstü getiriler sağladı.
"Hükümetten beş yıldızlı otellerin dışında daha fazla otel stoğu oluşturmanız için teşvik aldığınızda, fırsatı değerlendirirsiniz."
Yatırımcılar ve geliştiriciler ayrıca şehrin daha fazla bölgesinin orta düzey konaklama projelerine açılmasıyla da desteklendi. Aslında, dört yıldızlı otel patlaması şehirde yaratılan karma kullanımlı toplulukların çoğunu yakından takip etti. Ve geliştirme faaliyeti Expo 2020-Dubai South konumuna doğru uzadıkça, konaklama işletmecileri için seçenekler de buna göre artıyor.
Ve Deira Adaları gelişimiyle açık denizde de umutlar şekilleniyor. Üst düzey tatil köylerinin yanı sıra, Nakheel ana geliştirmesi de daha fazla değere dayalı misafirperverlik tekliflerinin adil bir şekilde serpiştirilmesine tanık olacak.
Aiana Hotels and Resorts CEO'su ve yönetici müdürü Amruda Nair yakın zamanda verdiği bir röportajda, "Otellerini sahibi olan ve işleten geliştiricilerin elde ettiği marjlar, operasyonlarının ölçeğine göre değişiyor," dedi. "Genellikle zorluk, oteli başarılı bir şekilde pazarlamak için gereken yüksek idari ve altyapı maliyetleri nedeniyle tek bir varlığın maliyetlerini yönetmektir.
“Bu gibi durumlarda çoğu zaman bir franchise modeli veya bir marka ile yönetim sözleşmesi yapmak daha uygun maliyetli oluyor.
"Genellikle operasyonlar birden fazla mülk tarafından ölçeklendirildiğinde, sahip ol ve işlet modeli geliştiricinin avantajına çalışır ve getirilerinde yüzde 6-8 oranında artış sağlayabilir."
Shuraa'nın Al Fuqaei'si için amaç, mülkleri inşa etmek ancak sahip olmak değil. "Ortak girişim olan ve Bur Dubai'de bir lokasyona sahip olan ilk projemizden oldukça başarılı bir çıkış yaptım," dedi. "İnşaata 2012'nin başlarında başladık ve 2014'te sattık.
"Diğer iki proje için, bunu kendi başıma yapmayı seçtim - bu şekilde kâr elde etme kesinlikle daha iyi. Ancak derin cepleriniz yoksa, bir seferde bir proje yapmak en iyisidir."
Şirketi, Jaddaf'taki mülkü için bir çıkışı tamamlamaya yakın, bu da Jumeirah Village'da devam eden bir geliştirmeyle sonuçlanıyor. Al Fuqaei, bundan sonra Culture Village'ın iyi bir yatırımcı beklentisi olma potansiyeline sahip olduğunu ekledi.
Dubai Parks and Resorts'un Jebel Ali'de inşa ettiği tema parkları artık faaliyette olduğuna göre, bu civarda ve çevresinde otel odaklı projelere yönelik yatırımcı ilgisi artabilir. Danışmanlık şirketi ValuStrat, 2017'nin başlarındaki projeksiyonlarında Dubai'nin otel sektörü performansının "yeni açılan cazibe merkezlerini arayan ek turistler tarafından yönlendirileceğini" tahmin ediyor.
Ve Al Fuqaei'ye göre, "Belirli bir gelişmekte olan lokasyon altyapısının büyük kısmını hazır hale getirdiği anda, yatırımcı-geliştiricilerin orta ölçekli otel projelerini başlatması için iyi bir zaman olur. Arazi fiyatları hala cazip.
"Böyle bir projeye sahip olmanın en iyi yanı, fonlar varsa daha az zaman almasıdır. Ve mülkünüz hazır olduğunda ve bir otel işletmecisi de işin içinde olduğunda, satabileceğiniz fiyat daha yüksek bir prim taşır.
"Bu durum 2020'ye kadar devam edecek... ve hatta ondan sonra bile. Shuraa'nın gelişim profilinin kesinlikle misafirperverlikle sınırlı kalmasının bir nedeni de bu."
