دبی: مهمان نوازی چهار ستاره در دبی به خوبی نسخه پنج ستاره به نظر می رسد ... بیشتر برای سرمایه گذاران-توسعه دهندگان.
سعید خلیفه محمد الفقاعی، رئیس گروه شورا که در سه مورد از این قبیل مشارکت داشته است، گفت: «دولت مشوقهای زیادی را برای توسعهدهندگان املاک سه و چهار ستاره تا سالهای 2019-2020 ارائه میکند - این به بازدهی بسیار جذاب تبدیل میشود.» معاملات تا به امروز و اگر به سراغ مشاغلی بروید که حتی از سال 2008 بهطور مداوم عملکرد خوبی داشتهاند، هتلهای چهار ستاره در دبی به غیر از سرمایهگذاری در رستورانها یا سوپرمارکتها، بازده استثنایی داشتهاند.
"وقتی از دولت انگیزه هایی برای ایجاد سهام بیشتر هتل خارج از پنج ستاره دارید، با این فرصت اجرا می کنید."
همچنین به سرمایه گذاران و توسعه دهندگان کمک شده است که مناطق بیشتری از شهر به روی پروژه های مهمان نوازی متوسط باز شوند. در واقع، رونق هتل های چهار ستاره از نزدیک بیشتر جوامع با کاربری مختلط را که در شهر ایجاد می شوند، دنبال کرده است. و از آنجایی که فعالیت توسعه تا محل نمایشگاه اکسپو 2020-دبی جنوبی گسترش مییابد، گزینههای اپراتورهای مهماننوازی بر این اساس افزایش مییابد.
از طریق توسعه جزایر دیره، چشم اندازهایی نیز وجود دارد که در خارج از کشور شکل می گیرد. به غیر از استراحتگاه های سطح بالا، توسعه اصلی نخیل نیز شاهد عرضه منصفانه خدمات مهمان نوازی مبتنی بر ارزش خواهد بود.
امرودا نیر، مدیرعامل و مدیر عامل هتلها و استراحتگاههای آیانا، در مصاحبهای اخیر گفت: «حاشیههایی که توسعهدهندگانی که هتلهایشان را مالک و اداره میکنند، با مقیاس عملیاتشان متفاوت است.» اغلب چالش مدیریت هزینه های یک دارایی به دلیل هزینه های بالای اداری و زیرساختی است که برای بازاریابی موفقیت آمیز هتل مورد نیاز است.
"در چنین مواردی، اغلب یک مدل حق رای یا قرارداد مدیریت با یک برند اغلب مقرون به صرفه تر است.
«معمولاً زمانی است که عملیات توسط چندین ویژگی مقیاسبندی میشوند که مدل خود و عملکرد به نفع توسعهدهنده عمل میکند و میتواند منجر به افزایش 6 تا 8 درصدی بازده آنها شود.»
برای فقاعی شورایی، قصد ساختن است، اما مالکیت املاک نیست. او گفت: "من از اولین پروژه خود که یک سرمایه گذاری مشترک و با موقعیت مکانی در بر دبی بود، یک خروج کاملا موفق داشتم." اوایل سال 2012 ساخت و ساز را شروع کردیم و در سال 2014 فروختیم.
"برای دو پروژه دیگر، من تصمیم گرفتم آن را به تنهایی انجام دهم - قطعاً تحقق سود از این طریق بهتر است. اما اگر جیبهای عمیقی ندارید، بهتر است یک پروژه را در یک زمان انجام دهید.»
شرکت او در آستانه نهایی کردن خروجی برای ملک خود در جداف است، که باعث می شود توسعه مداوم در روستای جمیرا باقی بماند. الفقایی افزود: در آینده، دهکده فرهنگ این شرایط را دارد که یک سرمایه گذار خوب باشد.
اکنون که پارکهای تفریحی و تفریحی دبی در جبل علی راهاندازی شدهاند، ممکن است علاقه سرمایهگذاران به پروژههای خاص هتل در آن اطراف و اطراف آن افزایش یابد. در پیشبینیهای خود برای اوایل سال 2017، شرکت مشاوره ValuStrat بر این باور است که عملکرد بخش هتلداری دبی «توسط گردشگران بیشتری که به دنبال جاذبههای تازه افتتاح شده هستند هدایت خواهد شد».
و به گفته الفقاعی، «لحظه ای که یک مکان خاص در حال ظهور بخش عمده زیرساخت های خود را آماده می کند، زمان خوبی برای سرمایه گذاران-توسعه دهندگان برای راه اندازی پروژه های هتل در بازار متوسط خواهد بود. قیمت زمین همچنان جذاب است.
بهترین بخش داشتن چنین پروژه ای این است که اگر بودجه وجود داشته باشد زمان کمتری می برد. و هنگامی که ملک را با اپراتور هتل آماده می کنید، قیمتی که می توانید با آن بفروشید دارای حق بیمه بالاتری است.
این وضعیت تا سال 2020 ادامه خواهد داشت ... و حتی پس از آن. این یکی از دلایلی است که نمایه توسعه شورا به شدت به مهمان نوازی محدود می شود.
