Dubai: Véier-Stäre-Gaaschtfrëndlechkeet zu Dubai kléngt genee sou gutt wéi déi Fënnef-Stäre-Versioun ... nach méi fir Investisseuren-Entwéckler.
„D'Regierung bitt bis 2019-2020 enorm Ureizer fir Entwéckler vun Dräi- a Véier-Stäre-Propriétéiten – dat féiert zu extrem attraktiven Rendementer“, sot de Saeed Khalifa Mohammad Al Fuqaei, President vun der Shuraa Group, déi bis elo un dräi sou Transaktioune bedeelegt war. „A wann ee sech d'Geschäfter ukuckt, déi och zënter 2008 konsequent gutt Resultater erreecht hunn, hunn d'Véier-Stäre-Hotellen zu Dubai, nieft Investitiounen a Restauranten oder Supermarchéen, aussergewéinlech Rendementer geliwwert.“
„Wann ee vun der Regierung Ureizer kritt, fir méi Hoteler ausserhalb vun de Fënnef-Stäre-Hoteler ze schafen, da notze mer d'Méiglechkeet.“
Investisseuren an Entwéckler goufen och doduerch gehollef, datt méi Gebidder vun der Stad sech fir mëttelgrouss Hospitality-Projeten opmaachen. Tatsächlech ass de Boom vun de Véier-Stären-Hoteler de meeschte gemëschte Gemeinschaften, déi an der Stad geschaf ginn, enk gefollegt. An well d'Entwécklungsaktivitéit sech bis op d'Expo 2020-Dubai South Plaz erstreckt, ginn d'Optioune fir Hospitality-Betreiber deementspriechend erop.
An et gëtt och Perspektiven am Ausland, duerch d'Deira Islands Entwécklung. Nieft den High-End Resorts wäert den Nakheel Master-Entwécklung och eng ganz Rëtsch méi wäertvoll Hospitality Offeren enthalen.
„D'Margen, déi Entwéckler hunn, déi hir Hotellen besëtzen a bedreiwen, variéiere jee no Gréisst vun hirem Betrib“, sot d'Amruda Nair, CEO a Managing Director vun Aiana Hotels and Resorts, an engem rezenten Interview. „Dacks ass d'Erausfuerderung, d'Käschte vun engem eenzege Verméigen ze verwalten, wéinst den héijen administrativen an Infrastrukturkäschten, déi néideg sinn, fir den Hotel erfollegräich ze vermaarten.“
„An esou Fäll ass e Franchisemodell oder e Managementkontrakt mat enger Mark dacks méi käschteeffektiv.“
„Et ass normalerweis wann d'Operatiounen duerch verschidde Propriétéiten opskaléiert ginn, datt de „own-and-operate“-Modell zum Virdeel vum Entwéckler funktionéiert a kann zu enger Erhéijung vun hire Rendementer ëm 6-8 Prozent féieren.“
Fir den Al Fuqaei vu Shuraa ass d'Intentioun ze bauen, awer d'Immobilien net ze besëtzen. „Ech hunn e ganz erfollegräichen Exit aus eisem éischte Projet gemaach, deen e Joint Venture war a mat enger Lag zu Bur Dubai“, sot hien. „Mir hunn Ufank 2012 mam Bau ugefaangen a se 2014 verkaaft.“
„Fir déi aner zwee Projeten hunn ech mech dofir entscheet, et eleng ze maachen – d'Gewënnrealiséierung ass op dës Manéier definitiv besser. Mee ausser Dir hutt vill Sue, ass et am beschten, ee Projet gläichzäiteg ze maachen.“
Seng Firma ass bal dobäi, en Austausch fir hir Immobilie zu Jaddaf finaliséieren, wat se mat enger weiderer Entwécklung am Jumeirah Village hannerléisst. An Zukunft huet Culture Village d'Méiglechkeeten, e gudden Investisseur ze sinn, huet den Al Fuqaei dobäigesat.
Elo wou d'Themenparken vun den Dubai Parks and Resorts zu Jebel Ali a Betrib sinn, kéint et e wuessend Interesse vun Investisseuren fir hotelspezifesch Projeten an an ëm dës Géigend ginn. An hire Prognosen fir Ufank 2017 rechent d'Berodungsfirma ValuStrat, datt d'Performance vum Hotelsektor zu Dubai "duerch zousätzlech Touristen ugedriwwe gëtt, déi nei opgemaach Attraktiounen sichen".
An, laut dem Al Fuqaei, „Soubal eng bestëmmt nei Entwécklungsplaz de Groussdeel vun hirer Infrastruktur fäerdeg kritt, wier dat e gudde Moment fir Investisseuren-Entwéckler fir Hotelprojeten am mëttleren Maart ze starten. D'Landpräisser si weiderhin attraktiv.“
„Dat Bescht un esou engem Projet ass, datt et manner Zäit brauch, wann d'Finanzen do sinn. A wann Dir d'Immobilie mat engem Hotelbetreiber fäerdeg hutt, ass de Präis, zu deem Dir verkafe kënnt, méi héich.“
„Dëse Status wäert bis 2020 weidergoen ... a souguer duerno. Et ass ee Grond, firwat de Shuraa säin Entwécklungsprofil strikt op d'Gaaschtfrëndlechkeet beschränkt bleift.“
