Dubai: Gostoprimstvo s četiri zvjezdice u Dubaiju zvuči jednako dobro kao i verzija s pet zvjezdica... više za investitore-programere.
"Vlada nudi ogromne poticaje za programere nekretnina s tri i četiri zvjezdice do 2019.-2020. - to se prevodi u izuzetno atraktivne prinose", rekao je Saeed Khalifa Mohammad Al Fuqaei, predsjednik Shuraa grupe, koja je bila uključena u tri takva projekta. transakcije do danas. “A ako pogledate tvrtke koje su konstantno dobro poslovale čak i od 2008., hoteli s četiri zvjezdice u Dubaiju pružili su izniman povrat osim ulaganja u restorane ili supermarkete.
"Kada imate poticaje od strane vlade da stvorite više hotela izvan hotela s pet zvjezdica, imate priliku."
Investitorima i programerima također je pomoglo otvaranje više područja u gradu za ugostiteljske projekte srednje razine. Zapravo, procvat hotela s četiri zvjezdice pomno prati većinu zajednica mješovite namjene koje se stvaraju u gradu. A kako se razvojna aktivnost proteže do lokacije Expo 2020-Dubai South, mogućnosti za ugostiteljske operatere se u skladu s tim povećavaju.
A postoje izgledi koji se oblikuju i na moru, kroz razvoj otočja Deira. Osim vrhunskih odmarališta, glavni razvoj Nakheela također će vidjeti pošteno prskanje ugostiteljskih ponuda koje se temelje na vrijednosti.
"Marže koje uživaju developeri koji posjeduju i upravljaju svojim hotelima variraju ovisno o opsegu njihovog poslovanja", rekao je Amruda Nair, izvršni direktor i direktor Aiana Hotels and Resorts, u nedavnom intervjuu. “Često je izazov upravljati troškovima jedne imovine zbog visokih administrativnih i infrastrukturnih troškova koji su potrebni za uspješno reklamiranje hotela.
“U takvim slučajevima često je franšizni model ili ugovor o upravljanju s brendom često isplativiji.
"Obično kada su operacije skalirane s više nekretnina, model posjeduj i upravljaj radi u korist programera i može rezultirati povećanjem povrata od 6-8 posto."
Za Shurain Al Fuqaei, namjera je graditi, ali ne posjedovati imovinu. "Prilično sam uspješno izašao iz našeg prvog projekta, koji je bio zajednički pothvat i s lokacijom u Bur Dubaiju", rekao je. “Počeli smo s izgradnjom početkom 2012. i prodali ga 2014. godine.
“Za ostala dva projekta odlučio sam se samostalno — ovako je ostvarenje profita definitivno bolje. Ali osim ako nemate duboke džepove, najbolje je raditi jedan po jedan projekt.”
Njegova tvrtka je blizu finaliziranja izlaza za svoje imanje u Jaddafu, što joj ostavlja stalni razvoj u Jumeirah Villageu. Ubuduće, Culture Village ima preduvjete da bude dobra perspektiva za ulagače, dodao je Al Fuqaei.
Sada kada su izgrađeni tematski parkovi Dubai Parks and Resorts u Jebel Aliju pokrenuti, moglo bi postojati sve veće zanimanje investitora za projekte specifične za hotele ui oko te okoline. U svojim projekcijama za početak 2017., konzultantska tvrtka ValuStrat računa da će učinak hotelskog sektora u Dubaiju “potaknuti dodatnim turistima koji traže novootvorene atrakcije”.
I, prema Al Fuqaeiju, „onog trenutka kad određena lokacija u nastajanju bude spremna za većinu svoje infrastrukture, to bi bilo dobro vrijeme za investitore-programere da pokrenu hotelske projekte srednje klase. Cijene zemljišta su i dalje atraktivne.
“Najbolji dio takvog projekta je to što traje manje vremena ako postoje sredstva. A kada imate spremnu nekretninu s hotelskim operaterom na brodu, cijena po kojoj možete prodati nosi veću premiju.
“Ovaj status će se nastaviti sve do 2020. … pa čak i nakon toga. To je jedan od razloga zašto će Shurain razvojni profil ostati strogo ograničen na ugostiteljstvo.”
